agility labs pour plus d'agilité.

Un agility lab est une sorte de development center de Randstad axé spécifiquement sur l'agilité. Les participants reçoivent par exemple des analyses de rentabilisation incomplètes contenant des informations incertaines, qui sont adaptées en temps réel via différents canaux sous une pression de temps croissante. De cette manière, on observe comment les collaborateurs pensent, agissent et collaborent réellement dans un contexte dynamique en pleine mutation.

Randstad considère l'agilité comme une attitude, non comme un talent. Il ne s'agit donc pas d'une caractéristique figée avec laquelle on naît ou non, mais d'une attitude qui se manifeste dans le comportement et qui peut être développée par un coaching ciblé et de la pratique.

Le modèle d'attitude agile est construit sur la base de la contribution de 25 entreprises et comprend cinq clusters de compétences indispensables dans un environnement de travail agile: think (penser rapidement et de manière créative), act (embrasser le changement et prendre des initiatives), endorse (guider les autres à travers le changement et renforcer leur potentiel), connect (créer de l'impact par la collaboration) et reflect (faire preuve de résilience et apprendre de l'expérience). Le modèle est utilisé pour cartographier objectivement l'agilité des collaborateurs.

Un agility lab montre notamment quels collaborateurs parviennent à un résultat exploitable même sous une pression de temps croissante, qui a de l'impact sans hiérarchie directe et qui fait preuve de résilience lorsque les objectifs changent en cours de route. Ces enseignements sont mesurés objectivement grâce à une méthodologie scientifiquement étayée.

Selon l'objectif, les résultats d'un agility lab sont regroupés dans un rapport avec des scores par compétence ou une vue d'ensemble des forces et points d'attention de l'équipe dans un contexte agile. Sur la base de ces enseignements, les organisations peuvent définir des étapes de suivi ciblées, telles que des sessions d'apprentissage et de coaching interactives combinant jeux de rôle, moments de feedback et coaching.

Un agility lab peut être utilisé à ces deux fins: identifier les collaborateurs ou les candidats qui fonctionnent bien dans un environnement agile, mais aussi former et développer de manière ciblée les collaborateurs là où c'est nécessaire.