découvrez le potentiel, fondez vos décisions.

Un development center est un parcours visant à cartographier le potentiel de croissance et les besoins de développement d'un collaborateur à l'aide d'exercices de simulation et de l'observation des comportements. Contrairement à un assessment center, qui sert principalement à appuyer une décision de sélection, le development center met l'accent sur la croissance personnelle et des étapes de développement concrètes.

Un assessment center est une méthode scientifiquement validée pour évaluer objectivement les compétences d'un candidat ou d'un collaborateur. En combinant des exercices d'évaluation, des analyses de rentabilisation (business cases), des tests d'intelligence, des questionnaires de personnalité et des entretiens approfondis, on n'évalue pas ce que quelqu'un prétend savoir faire, mais ce qu'il fait réellement dans un contexte professionnel réaliste.

Un entretien de recrutement évalue principalement l'expérience et les connaissances du candidat. Un assessment center y ajoute une évaluation objective à l'aide de simulations, d'analyses de rentabilisation et de tests validés, ce qui offre une image plus objective et complète de la manière dont une personne se comporte réellement dans une fonction.

La valeur ajoutée des assessments a été largement démontrée par la science. En combinant des techniques d'observation avec les tests et questionnaires appropriés, ils permettent de prédire avec bien plus de précision l’adéquation d’une personne à un poste ou à un rôle qu'avec un simple entretien.

Un assessment center peut s'adresser à un seul individu ou à un groupe entier, par exemple dans le cadre d'un recrutement de jeunes diplômés (graduate recruitment) ou de recrutement sur campus (campus recruitment). Plusieurs candidats sont ainsi évalués simultanément dans une dynamique de groupe réaliste, offrant des perspectives supplémentaires sur la collaboration et l'interaction.

À l'issue du processus, vous recevez un rapport détaillé contenant des conclusions et des recommandations concrètes: quelles forces correspondent au poste, quel est le potentiel de croissance de la personne et quelles étapes sont éventuellement nécessaires pour son développement futur. Le participant reçoit également un feedback, rendant ainsi le parcours précieux pour les deux parties.

Lors du recrutement pour un poste de direction stratégique, un executive assessment center est souvent utilisé comme outil d'objectivation supplémentaire, parallèlement au processus de recherche discret et proactif de l'executive search. Cela permet non seulement de trouver le profil adéquat, mais aussi de confirmer de manière factuelle que cette personne correspond au contexte stratégique de l'organisation.

Dans le cas de l'interim management également, un assessment & development center peut aider à déterminer rapidement et objectivement si un manager de transition possède les compétences requises pour une mission spécifique, souvent critique. C'est particulièrement précieux lorsqu'il y a peu de temps pour faire un choix mûrement réfléchi par le biais d'un processus classique.