4. Missions principales
Assurer la gestion globale de la production :
• Planifier, organiser et contrôler les opérations de production mécanique et électrique.
• Garantir l’atteinte des objectifs de qualité, sécurité, coûts et délais.
Encadrer et développer les équipes :
• Manager 67 collaborateurs, dont 5 Team Leaders.
• Développer les compétences, accompagner, motiver et responsabiliser les équipes.
• Maintenir une communication efficace et constructive.
Piloter la qualité opérationnelle :
• Veiller au respect des normes, procédures internes et exigences clients.
• Suivre les non-conformités et mettre en place les actions correctives et préventives.
Gérer le planning opérationnel et les ressources :
• Allouer les ressources humaines et matérielles en fonction des priorités.
• Optimiser l’organisation des ateliers et les flux de production.
Assurer le respect des règles HSE :
• Faire respecter les règles de sécurité et promouvoir une culture sécurité solide.
Conduire l'amélioration continue :
• Identifier les axes d’optimisation et déployer des initiatives Lean.
• Favoriser l’innovation, la standardisation et la montée en performance.
Collaborer de manière transverse :
• Travailler en interface avec les équipes ingénierie, supply chain, qualité et planning.
• Représenter le département production auprès des partenaires internes et externes.