wat het je oplevert.
een realistische kijk op agile gedrag
Zicht op hoe medewerkers omgaan met onzekerheid, verandering en samenwerking.
zicht op sterktes en groeipotentieel
Inzicht in wie een trekkersrol kan opnemen, waar extra ondersteuning nodig is en hoe rollen optimaal kunnen worden verdeeld binnen de organisatie.
een objectieve basis voor ontwikkeling
Onderbouwde inzichten, geen aannames.
concreet, uitvoerbaar advies
Aanbevelingen gekoppeld aan coaching- en opleidingstrajecten.
het agile attitude model.
Aan de hand van vijf competentieclusters die we ontwikkelden op basis van de input van 25 bedrijven, brengen we in kaart hoe mensen denken, handelen en samenwerken in een veranderende omgeving.
- think: snel en creatief denken
- act: verandering omarmen en initiatief nemen
- endorse: anderen meenemen en versterken
- connect: impact creëren door samenwerking
- reflect: veerkracht tonen en leren
wil je verandering versnellen
dankzij meer draagvlak bij je medewerkers?
veelgestelde vragen over agility labs.
-
wat is een agility lab?
Een agility lab is een soort development center van Randstad met een specifieke focus op wendbaarhheid. Deelnemers krijgen bijvoorbeeld onvolledige business cases met onzekere informatie, die in realtime via verschillende kanalen worden aangepast onder oplopende tijdsdruk. Zo wordt zichtbaar hoe medewerkers echt denken, handelen en samenwerken in een dynamische, veranderende context.
-
is wendbaarheid een aangeboren talent?
Agility wordt door Randstad beschouwd als een attitude, niet als een talent. Het is dus geen vaststaande eigenschap waarmee iemand wel of niet geboren is, maar een houding die zichtbaar wordt in gedrag en die via gerichte coaching en oefening ontwikkeld kan worden.
-
wat is het agile attitude model?
Het agile attitude model is opgebouwd op basis van de input van 25 bedrijven en omvat vijf competentieclusters die onmisbaar zijn in een agile werkomgeving: think (snel en creatief denken), act (verandering omarmen en initiatief nemen), endorse (anderen door verandering gidsen en potentieel versterken), connect (impact creëren via relaties) en reflect (veerkracht tonen en leren uit ervaring). Het model wordt gebruikt om de wendbaarheid van medewerkers objectief in kaart te brengen.
-
welke inzichten levert een agility lab op?
Een agility lab toont onder andere welke medewerkers ook onder oplopende tijdsdruk een werkbaar resultaat opleveren, wie impact heeft zonder directe hiërarchie en wie veerkracht toont wanneer doelstellingen tussentijds veranderen. Deze inzichten worden objectief gemeten met een wetenschappelijk onderbouwde methodologie.
-
wat gebeurt er met de resultaten van een agility lab?
De resultaten van een agility lab worden, afhankelijk van de doelstelling, gebundeld in een rapport met scores per competentie of een overzicht van sterktes en aandachtspunten van het team in een agile context. Op basis van deze inzichten kunnen organisaties gerichte vervolgstappen bepalen zoals bijvoorbeeld interactieve leer- en coachingsessies, waarin rollenspellen, feedbackmomenten en coaching worden gecombineerd.
-
wordt een agility lab gebruikt bij rekrutering of eerder als hefboom voor de ontwikkeling van medewerkers?
Een agility lab kan voor beide doeleinden worden ingezet: het identificeren van medewerkers of kandidaten die goed functioneren in een agile omgeving, en het gericht opleiden en ontwikkelen van medewerkers op de vlakken waar dat nodig is.
contacteer ons.
samen vinden we de beste oplossing voor je organistie.