pm infra experienced

Le rôle d'un chef de projet infrastructure (PM) pour ces missions est de superviser et de gérer l'ensemble des projets techniques liés à l'infrastructure. C'est un rôle très orienté vers la gestion opérationnelle et stratégique.

LS² - Déploiement IOC et FOC (buildings, GMAO, etc.) : Vous serez responsable du déploiement initial (IOC - Initial Operating Capability) et final (FOC - Full Operating Capability) d'un projet de maintenance pour des véhicules militaires (BEMoD). Cela inclut la mise en place de l'infrastructure physique (bâtiments), des systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO), et l'intégration de toutes les composantes nécessaires pour que le système soit pleinement opérationnel.

INFRA CAMO - CAMOTISATION : L'objectif est de ré-ingénierer des systèmes de communication tactique pour véhicules militaires. La "CAMOTISATION" implique la modernisation, l'intégration et la sécurisation des systèmes de communication pour qu'ils répondent aux standards actuels et aux besoins opérationnels. Vous gérerez le cycle de vie du projet, de la conception à la mise en œuvre.

Sécurisation des sites : Il s'agit d'un projet de sécurisation de sites physiques. Votre rôle sera de définir les besoins, de planifier le déploiement des technologies de sécurité (contrôle d'accès, vidéosurveillance, détection d'intrusion, etc.), et de vous assurer que les solutions mises en place respectent les normes et les réglementations en vigueur.

Expérience prouvée en gestion de projet d'infrastructure : Le candidat doit avoir déjà géré des projets complexes, de préférence dans des environnements similaires (défense, industriel, ou technologique). Une expérience dans le déploiement de systèmes à grande échelle et de l'intégration de technologies est cruciale.

Compétences techniques : Des connaissances approfondies en infrastructure informatique, en systèmes de communication, et en sécurité physique sont essentielles. Une familiarité avec les concepts de GMAO et les normes de sécurité est un grand plus.

Aptitudes en management : Le candidat doit être un excellent communicant, capable de coordonner plusieurs équipes (ingénieurs, techniciens, fournisseurs) et de gérer les parties prenantes (clients, direction). La capacité à anticiper les risques, à résoudre les problèmes et à gérer les budgets est indispensable.

Rigueur et organisation : La nature critique de ces projets exige une grande rigueur dans le suivi des plannings et des budgets. Le candidat doit être capable de travailler dans des environnements exigeants et de respecter des délais serrés.

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