People Management & Coaching: Je geeft dagelijks leiding aan 3 tot 5 logistieke professionals binnen de containerdivisie, waarbij je inzet op talentontwikkeling, een sterke back-up structuur en een positieve teamdynamiek.
Strategisch Accountmanagement: Je bent de key-contactpersoon voor strategische Duitse klanten, onderhoudt nauwe contacten (inclusief periodieke bezoeken) en vertaalt hun business-behoeften naar efficiënte logistieke oplossingen.
Business Intelligence & Reporting: Je stelt periodieke commerciële en operationele managementrapportages op (MBR/QBR), analyseert transportvolumes en corridors, en stuurt proactief bij op de winstgevendheid per bestemming.
Financieel Ownership: In nauwe synergie met de salesafdeling stem je tarieven en marges af, waarbij je dagelijks toeziet op een foutloze administratieve verwerking in het Transport Management Systeem (TMS).
Procesoptimalisatie: Je introduceert efficiënte Standard Operating Procedures (SOP's), definieert heldere KPI's en trekt digitaliseringsprojecten in nauw overleg met de transportplanning en operations.