Jouw missie en verantwoordelijkheden
Als Project Manager ben je de spil in het web van diverse projecten. Je belangrijkste taak is het managen en aansturen van virtuele teams binnen verschillende afdelingen van de klantorganisatie. Je bent verantwoordelijk voor de volledige levenscyclus van projecten, van de initiële definitie tot de succesvolle oplevering.
Belangrijke taken omvatten:
Scopebeheer: Je zorgt dat de behoeften van interne klanten in acht worden genomen en dat de oplossingen overeenkomen met de afgesproken vereisten. Je bent in staat om gevraagde scopewijzigingen te weerleggen om de projectdoelstellingen te beschermen.
Kostenbeheer: Je definieert en bewaakt het projectbudget en identificeert tijdig afwijkingen om budgetoverschrijdingen te voorkomen.
Tijdbeheer: Je stelt een realistisch projectplan op en verkrijgt toezeggingen van verschillende afdelingen om de oplevering binnen het afgesproken tijdsbestek te garanderen.
Risico- en Probleembeheer: Je identificeert proactief risico's en problemen en escaleert deze tijdig naar het management en de stakeholders.
Communicatie en Rapportage: Je onderhoudt voortdurend contact met het management van de betrokken afdelingen om hen op de hoogte te houden van de projectstatus en verrassingen te voorkomen.
Mensenbeheer: Je biedt dagelijkse aansturing en coaching aan virtuele teams.
