herkenbaar?

  • Een van je directeurs of ervaren managers valt tijdelijk uit. Probleem, want dat strak geplande strategische project kan niet wachten.
  • Misschien merk je wel dat je bedrijf de expertise mist om een noodzakelijke procesverbetering door te voeren. 
  • Het kan ook dat overvolle agenda’s je plannen dwarsbomen om een afdeling op het juiste spoor te zetten. 
  • Of je hebt nood aan een manager die de operationele continuïteit van een cruciale afdeling binnen je organisatie garandeert.

onze domeinen.

In alle mogelijke sectoren en vakgebieden kan je rekenen op onze expertise: finance, HR, aankoop, sales & marketing, productie, logistiek, IT en general management. Onze managers gebruiken hun skills volop in de volgende 4 domeinen:

1. transitiemanagement

Reken op onze tijdelijke leidinggevenden om de continuïteit van je bedrijf te waarborgen, in afwachting van de aanwerving van een nieuwe manager. Ze vervangen bijvoorbeeld hogere kaderleden, directieleden of zelfs de CEO.

2. projectmanagement

Welk uitdagend project ook je pad kruist, onze managers maken er een succes van. Denk aan:

  • Een van je afdelingen of business units reorganiseren
  • De integratie bij een recente overname superviseren
  • Veranderings- of overgangsstrategieën invoeren en veranderingsprojecten begeleiden
  • Regionale, nationale en internationale expansies in goede banen leiden

Ook als je een start-up leidt, zetten onze managers alles op alles om je te lanceren in de markt.

3. expertiseopdrachten

Tijdelijk nood aan gespecialiseerde kennis en ervaring? Schakel onze interim managers in! Ze implementeren vlotjes nieuwe systemen en processen binnen je organisatie. Ook bij fusies en overnames nemen ze zelfzeker de leiding.

4. crisis- en change management

Laat onze managers je mensen en afdelingen klaarstomen voor de toekomst! Ze staan je graag bij in geval van herstructurering of sluiting, downsizing en heroriëntering.

welke stappen doorlopen we samen?

  1. We definiëren het project op basis van jouw behoeften en verwachtingen.
  2. Met de nodige aandacht voor eerdere relevante ervaring en de cultural fit bij je bedrijf selecteren we de juiste interim manager.
  3. De manager start met de opdracht. We volgen doelstellingen op en lossen knelpunten proactief op.
  4. We evalueren het project. 
contacteer ons

op zoek naar een interim manager voor een specifieke opdracht?

neem contact met ons op!

nele_coppens

nele coppens

senior partner interim management

Julie_cales

julie cales

recruitment consultant interim management