In deze spilfunctie leid je de ontwikkeling en uitrol van nieuwe producten van initiële opstart tot de uiteindelijke marktintroductie. Met een gestructureerde aanpak via het Stage-Gate-proces stuur je gelijktijdig een portfolio van 30 tot 50 projecten aan, met oog voor timing, scope en kwaliteit.
- Projectcoördinatie: Definiëren van projectplannen, bewaken van mijlpalen, het kritieke pad en het prioriteren van middelen en capaciteit.
- Transversale samenwerking: Aansturen van cross-functionele teams (R&D, Marketing, Quality, Production, Supply Chain, Procurement) en het organiseren van kick-offs en Post Launch Reviews (PLR's).
- Governance: Toepassen en coördineren van de Stage-Gate-methodiek, bewaken van documentatie en harmoniseren van projectmanagementstandaarden.
- Risicobeheer & optimalisatie: Proactief identificeren van knelpunten, managen van scopewijzigingen en initiëren van continue procesverbeteringen.