Ben ik goed bezig? Hoe haal ik meer uit mijn job? Of ga ik best op zoek naar iets anders? Een mentor werkt deze twijfels weg en zet samen met jou de volgende stap in je carrière. Met deze 4 tips strik je de gepaste mentor.
Wat is dat nu juist, een mentor? Je kan het vergelijken met een gids: mentors bewandelen samen met jou het pad naar een carrière waar je meer voldoening uit haalt.
De meerwaarde van een mentor?
- Ze geven tips en tricks bij het ontwikkelen van je loopbaan: zit ik op een goed spoor of verander ik beter van koers?
- Ze adviseren je bij twijfels die je ervaart: wil ik deze job wel blijven doen? Wat is écht iets voor mij?
- Ze dagen je uit om het maximale uit jezelf te halen: hoe blink ik uit in wat ik doe?
- Ze stellen samen met jou doelen op: waar wil ik volgende week, volgende maand of volgend jaar staan?
- Ze vormen, als ze hun werk goed doen, een bron van inspiratie én motivatie.
Kan je een mentor gebruiken, maar weet je niet waar een te zoeken? Of hoe je iemand best aanspreekt? Of twijfel je dat die ene persoon wel geschikt is? Ga dan aan de slag met deze 4 tips:
1. zoek je mentor niet in de hoogste rangen van je bedrijf
Een geschikte mentor is niet per se iemand met een hoge of belangrijke functie. Eerder een collega die een of twee rangen boven jou staat. Want nog niet zo lang geleden stond die zelf in jouw schoenen. Hij of zij weet wat je doormaakt en wat je nodig hebt om de volgende stap in je carrière te zetten.
Vind je niemand bínnen je bedrijf of departement? Wees dan niet bang om in een ander bedrijf of organisatie een mentor te zoeken.
2. stel duidelijke verwachtingen op
Wat heb jíj́ nodig van je mentor? Pas wanneer je duidelijke verwachtingen opstelt voor jezelf, kan je de relatie met je mentor doen slagen. Bespreek ook welke meerwaarde hij of zij je kan bieden.
Verwacht jij wekelijkse opvolging, maar heeft je mentor die tijd niet? Dan ga je best op zoek naar iemand anders. Heb je hulp nodig bij het schrijven van je eerste businessplan, maar heeft je mentor er zelf nooit een geschreven? Ook dan is hij of zij niet de geschikte persoon.
Op die manier weten jullie beide wat te verwachten, en raakt er niemand overweldigd.
3. ga zelf op zoek naar een mentor
Wacht niet tot je baas of je bedrijf een mentor voorstelt. En wacht al zeker niet tot een mentor zichzelf aanbiedt. Ga actief op zoek en leg het eerste contact.
Heb je een mentor op het oog, maar weet je niet hoe die persoon aan te spreken en om hulp te vragen? Deze trucjes zetten je op weg:
- Ga op zoek naar een gemeenschappelijke kennis die je voorstelt aan je mentor.
- Ga na of jij en je mentor gemeenschappelijke interesses hebben, en gooi deze in de strijd tijdens je eerste contact.
- Een eerste contact leg je best niet via LinkedIn. Potentiële mentors krijgen dagelijks berichten en aanvragen binnen. De kans dat je geen reactie krijgt is groot.
4. neem de leiding
Denk je een geschikte mentor gevonden te hebben? En wil hij of zij de uitdaging samen aangaan? Dan is het tijd voor een eerste sessie.
Maak het je mentor zo makkelijk mogelijk. Dat doe je zo:
- Stel je flexibel op en pas je aan aan de agenda van jouw mentor.
- Wees niet te veeleisend. Je mentor heeft waarschijnlijk geen tijd om twee keer per week af te spreken.
- Neem de leiding over de planning. Stel zelf verschillende momenten voor die passen.
- Spreek je in real life af met je mentor? Verplaats je dan naar hem of haar, niet omgekeerd.
Hou hier rekening mee voor een eerste afspraak, maar ook voor alle meetings die misschien volgen!
Ook bij Randstad luisteren we naar wie je bent en wat je wilt. Samen zetten we die stap vooruit.