jonge ondernemers geloven rotsvast in familiale bedrijfscultuur.

Een familiaal karakter en een sociaal HR-beleid. Dat zijn de sleutels die bij bouwbedrijf Hero Construct voor een erg laag personeelsverloop zorgen.

We behandelen onze mensen persoonlijk en met respect. Dat zijn de hoofdingrediënten van ons retentiebeleid’ - Bart De Vriendt,  Hero Construct

 

Hero Construct uit Dendermonde bouwt sinds 1995 woningen en appartementen binnen de eigen regio. 'Die lokale aanwezigheid is een grote troef voor ons personeel', verduidelijkt Jelle Van Hoeymissen (25), HR-verantwoordelijke en medebestuurder van Hero Construct.

‘We kiezen er bewust voor om iedereen binnen de eigen streek te laten werken. De meeste van onze medewerkers wonen in de buurt van ons kantoor. Hun woon-werkverkeer is minimaal. Voor onze vaklui regelen we het anders. Zij worden 's ochtends door hun ploegbazen thuis opgepikt en naar de werf gebracht. 's Avonds worden ze opnieuw naar huis gereden. Ze hebben geen eigen vervoer nodig. De meeste van onze werven bevinden zich in een straal van 20 kilometer rond ons depot.'

 

knelpuntprofielen blijven moeilijk

Momenteel telt Hero Construct een 50-tal personeelsleden, waarvan 8 bedienden en 42 arbeiders. Veel van hen werken al sinds de begindagen bij het bedrijf.

‘Toch blijft het moeilijk om gemotiveerde kandidaten voor sommige knelpuntprofielen te vinden', vertelt Bart De Vriendt (26), hoofd-projectleiding en zaakvoerder van Hero Construct. 'Om in weer en wind buiten te werken, moet je uit het juiste hout gesneden zijn. Vooral metsers tweede graad zijn schaars. Zij werken volledig zelfstandig, nauwkeurig, en controleren hun eigen werk. Dat zijn profielen met veel ervaring op de teller en waar we met ons bedrijf actief naar op zoek zijn.’

 

uitzendwerk als rekruteringskanaal

Geschikt personeel zoekt en vindt Hero Construct via uitzendwerk. ‘Interim is voor ons een belangrijk rekruteringskanaal, maar het is altijd onze bedoeling om die mensen na verloop van tijd een vast contract aan te bieden’, verduidelijkt Jelle Van Hoeymissen.

Hero Construct is het typevoorbeeld van een organisatie die op de lange termijn denkt. De mensen die het bedrijf in dienst heeft, verzorgen ze daarom zo goed mogelijk. 'Woon-werkverkeer is niet onze enige troef. We zorgen ook altijd voor degelijk werkmateriaal. En als er een defect is, lossen we dat zo snel mogelijk op. Niets is zo frustrerend als met minderwaardig gereedschap te moeten werken', legt Bart De Vriendt uit.

'Op onze werven staat er altijd een verwarmd schuilhuisje en een torenkraan, zodat onze arbeiders nooit te zwaar belast worden. We zijn oprecht begaan met het welzijn van onze mensen.’

 

respectvolle en persoonlijke aanpak

Dat familiale karakter is sinds het begin het kloppende hart van de onderneming. ‘We gaan als goede huisvaders om met de onderneming en ons personeel’, zegt Bart De Vriendt. ‘Iedereen spreekt mekaar hier met de voornaam aan. Onze medewerkers zijn én voelen zich geen nummer. Wie nood heeft om persoonlijke problemen te bespreken, kan bij ons terecht. Een respectvolle en persoonlijke aanpak: dat is het geheime hoofdingrediënt van ons retentiebeleid.’

 

Ook op zoek naar talent? Wij helpen u graag verder!