topemployer_2021
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reconnaissance des bonnes pratiques en matière d’emploi pour la quatrième année consécutive 

Après une analyse approfondie de sa politique en matière de ressources humaines et de ses conditions de travail par le Top Employers Institute, Randstad Group Belgium vient une fois de plus d’être élu Top Employer. L’organisation compte ainsi parmi les 73 meilleures entreprises du pays, mais aussi les meilleures dans le secteur des ressources humaines. C’est déjà la quatrième année consécutive que le prestataire de services de ressources humaines se voit décerner ce certificat attestant de ses bonnes pratiques en matière d’emploi. Le label s’applique à Randstad, Randstad RiseSmart, Randstad Sourceright et Tempo-Team.


dynamisme et motivation sans bornes

Selon l’analyse réalisée par le Top Employers Institute, Randstad Group se distingue à plus d’un titre.
Cette reconnaissance porte sur le style de leadership et la stratégie de gestion des performances. La
stratégie de rémunération de l’organisation a également été saluée, de même que sa culture d’entreprise, qui s’est illustrée par des valeurs fortes, mais aussi par l’éthique et l’intégrité.


Suite au déclenchement soudain de la pandémie de coronavirus, 2020 fut une année particulière, y compris pour Randstad Group Belgium. « C’est notamment grâce à notre politique de ressources humaines et à notre stratégie de gestion des talents que notre organisation a pu résister à la crise. Nos
collaborateurs ont fait preuve d’un dynamisme et d’une motivation sans bornes, et se sont montrés particulièrement résilients en cette période inédite. Notre organisation s’est une fois de plus révélée prête
pour l’avenir. Notre nouveau titre de Top Employer en est la plus belle preuve. Il démontre que nous employons des collaborateurs très talentueux », commente Walter Reynaert, CHRO chez Randstad
Group Belgium.


la « learning agility » place les collaborateurs à la barre

Rien d’étonnant à ce que Randstad Group Belgium soit spécialement réputé pour son style de leadership et sa stratégie de gestion des performances. L’organisation a en effet renouvelé sa stratégie en matière de gestion des talents en misant sur la « learning agility ».

« Les jobs d’aujourd’hui sont plus mouvants et polyvalents que jamais. Les collaborateurs qui s’adaptent facilement et se montrent flexibles affichent généralement de meilleures performances que leurs collègues . La Learning Agility est un meilleur n meilleur prédicteur du potentielque le QI et le Big Five (les fameux 5 traits de personnalité). C’est la capacité mêlée à la volonté d’apprendre de ses expériences présentes et d’appliquer ensuite cet apprentissage dans de nouvelles situations. Nos collaborateurs se retrouvent ainsi à la barre, leur manager devient le ‘talent broker’ et leur sert de coach et de source d’inspiration, facilitant ainsi les ressources humaines. »

Walter Reynaert.

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